N0
IA pour Managers

Comprendre l'IA pour mieux décider

Formation stratégique pour dirigeants et managers. Évaluez le potentiel IA de votre organisation et construisez votre plan d'action.

S'inscrire — 5 000 MAD
Comprendre l'IA pour mieux décider
Dirigeants & Managers

Formation animée par des experts terrain.

Voir le programme complet

Compétences stratégiques acquises

Les compétences clés pour piloter la transformation IA de votre organisation.

🎯Vision stratégique IA

Comprenez les technologies IA, leurs limites et leur potentiel pour votre secteur d'activité.

📊Business cases & ROI

Apprenez à évaluer le retour sur investissement d'un projet IA et à prioriser les initiatives.

🗺️Plan d'action IA

Construisez une roadmap IA réaliste pour votre organisation avec des quick wins identifiés.

Stratégie IAROIGouvernanceGestion du changementRoadmap

Programme détaillé de la formation

·
Durée2 jours (14 heures)
FormatPrésentiel à Casablanca ou en entreprise
Taille du groupe8 à 15 participants
PrérequisAucun — niveau débutant accepté
Public cibleDG, DAF, DRH, directeurs de département, managers
CertificationCertificat de formation N0 délivré
Tarif5 000 MAD HT / participant
9h00 – 10h30Introduction à l'IA : histoire, concepts clés, IA générative vs classique
10h30 – 10h45Pause café
10h45 – 12h30Panorama des outils IA : ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot — démos live
12h30 – 14h00Déjeuner
14h00 – 15h30Cas d'usage IA par secteur : finance, RH, opérations, commercial
15h30 – 15h45Pause
15h45 – 17h00Atelier : identifier 3 cas d'usage IA pour votre organisation
9h00 – 10h30Évaluer le ROI d'un projet IA : méthodes, métriques, pièges à éviter
10h30 – 10h45Pause café
10h45 – 12h30Gouvernance IA : éthique, RGPD, gestion du changement, risques
12h30 – 14h00Déjeuner
14h00 – 15h30Atelier : construire la roadmap IA de votre entreprise (quick wins + long terme)
15h30 – 15h45Pause
15h45 – 17h00Restitution des roadmaps, feedback expert et plan d'action individuel
Livrable 1Roadmap IA personnalisée pour votre organisation
Livrable 2Grille d'évaluation ROI des projets IA
Livrable 3Guide de gouvernance IA (éthique, conformité, gestion du changement)
SupportAccès aux slides, templates et ressources pendant 6 mois
Suivi post-formation1 session de coaching collectif à J+30 (1h, visio)

Ce que les managers marocains font différemment après la formation

La formation IA pour Managers ne se limite pas à comprendre l'IA — elle vous donne les outils pour piloter concrètement la transformation de votre organisation.

🏢

Directeur général (PME)

❌ Avant : Sous pression pour prendre des décisions rapidement mais manque de visibilité sur les opportunités IA concrètes pour son entreprise et ne sait pas par où commencer.
✅ Avec cette formation : Identifie les 3 quick wins IA les plus impactants pour son secteur, construit un business case chiffré pour chacun et définit un plan de déploiement réaliste sur 6 mois.
🎯 Résultat : Premier projet IA lancé dans les 30 jours suivant la formation. ROI projeté validé en comité de direction. Équipes mobilisées autour d'une vision claire.
👥

Directeur des ressources humaines

❌ Avant : Face à la pression des collaborateurs qui utilisent l'IA individuellement sans cadre, et à la demande de la direction de structurer une politique IA RH.
✅ Avec cette formation : Construit une politique d'usage de l'IA adaptée à son entreprise, identifie les besoins de formation par département et structure un plan de montée en compétences progressif.
🎯 Résultat : Politique IA RH déployée en 6 semaines. Plan de formation sur 12 mois validé et budgété. Réduction du sentiment de menace lié à l'IA dans les équipes.
📈

Directeur financier

❌ Avant : Doit évaluer des investissements IA proposés par des prestataires sans avoir les clés pour juger de leur pertinence et estimer leur retour sur investissement.
✅ Avec cette formation : Maîtrise les critères d'évaluation d'un projet IA (faisabilité, maturité des données, TCO, délai de ROI) et peut challenger les prestataires avec des questions méthodologiques.
🎯 Résultat : Décisions d'investissement IA plus éclairées. Capacité à négocier avec les prestataires et à définir des KPIs de succès contractuels.
🎯

Directeur commercial

❌ Avant : Son équipe commerciale utilise l'IA de façon disparate et inefficace. Il a du mal à mesurer l'impact et à identifier les bonnes pratiques à dupliquer.
✅ Avec cette formation : Cartographie les usages IA de son équipe, identifie les cas d'usage à fort impact (prospection, qualification, proposition), structure un programme de partage de bonnes pratiques.
🎯 Résultat : Pratiques IA standardisées dans l'équipe. Productivité commerciale mesurée et suivie. Formations ciblées pour les commerciaux les moins avancés.
🔄

Responsable transformation digitale

❌ Avant : Chargé de piloter la transformation IA de l'entreprise mais sans référentiel clair pour prioriser les initiatives, gérer les résistances et mesurer les résultats.
✅ Avec cette formation : Construit une roadmap IA structurée avec matrice impact/effort, plan de gestion du changement, gouvernance claire et indicateurs de suivi alignés sur les objectifs stratégiques.
🎯 Résultat : Feuille de route IA validée en COMEX. Premiers projets pilotes lancés avec des critères de succès définis. Programme de conduite du changement déployé.
🔧

Manager de département (opérations, achats, logistique)

❌ Avant : Pressé par sa direction d'explorer l'IA dans son département sans savoir quels processus automatiser en priorité ni comment évaluer les solutions du marché.
✅ Avec cette formation : Réalise un diagnostic des opportunités IA dans ses processus clés, définit un cahier des charges pour un premier projet pilote et identifie les partenaires potentiels.
🎯 Résultat : Premier projet pilote IA défini et cadré. Budget estimé et justifié. Équipe informée et embarquée dans la démarche.

Ce que disent nos participants

En deux jours, j'ai eu une clarté totale sur ce que l'IA peut faire pour mon entreprise. Je suis reparti avec une roadmap opérationnelle que j'ai présentée au conseil d'administration la semaine suivante.

Omar B.

Directeur généralPME industrie, Casablanca

La formation m'a donné le vocabulaire et les outils pour dialoguer avec mes équipes tech et les prestataires IA. Je ne suis plus dans le flou quand on me présente un projet.

Houda A.

Directrice des opérationsGroupe hôtelier, Marrakech

L'atelier de construction de roadmap est exceptionnel. On travaille sur son propre cas d'entreprise, avec le feedback des formateurs et des autres participants. Très concret.

Rachid M.

DRHGrande entreprise, Casablanca

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Votre formateur

Amine Benboubker — formateur IA N0

Amine Benboubker

Expert IA & Fondateur de N0

Amine accompagne des entreprises marocaines dans leur transformation IA depuis 2021. Ancien consultant en stratégie digitale, il a ensuite pivoté vers l'intelligence artificielle appliquée : déploiement de chatbots, automatisation de processus, formation des équipes. Il a formé plus de 320 professionnels au Maroc et intervient régulièrement en entreprise sur les sujets IA générative, prompt engineering et automatisation no-code.

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